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中厚明德第55期《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)操落地班·文旅專(zhuān)題》圓滿(mǎn)舉行,掘金萬(wàn)億文旅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間: 2020-12-09


3階系統(tǒng)課程。9大課題方向;20個(gè)標(biāo)桿案例,幫您全方位的系統(tǒng)梳理。一對(duì)一咨詢(xún)問(wèn)診,幫助學(xué)員解決項(xiàng)目運(yùn)作難題,推動(dòng)項(xiàng)目快速落地。 


下期預(yù)告:

       “重啟·共創(chuàng)” 2020·文旅與教育跨界融合發(fā)展論壇(梅州)

往期回顧:

        中厚明德集團(tuán):第54期《鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)操落地班·康養(yǎng)專(zhuān)題》圓滿(mǎn)舉行——破局萬(wàn)億大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

        中厚明德集團(tuán):第53期《鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)操落地班》圓滿(mǎn)落幕——鄉(xiāng)村振興發(fā)展進(jìn)入深水區(qū),產(chǎn)業(yè)賦能價(jià)值凸顯

        中厚明德集團(tuán):第52期《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)操落地班》圓滿(mǎn)落幕!——中厚明德攜手客天下 聚焦項(xiàng)目落地難題 助力鄉(xiāng)村全面振興



2020年11月28-30日,由中厚明德集團(tuán)、執(zhí)惠集團(tuán)聯(lián)合主辦的第55期《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)操落地班·文旅專(zhuān)題》在北京成功舉辦。國(guó)家發(fā)改委城鎮(zhèn)中心原副主任、中國(guó)城鎮(zhèn)中心副理事長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)展改革委研究員、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部專(zhuān)家喬潤(rùn)令;中厚明德集團(tuán)董事長(zhǎng)、中厚明德商學(xué)院院長(zhǎng)岳鳳娟;西湖文化旅游投資集團(tuán)、靈山風(fēng)情小鎮(zhèn)副總經(jīng)理劉帥;中厚明德規(guī)劃設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理趙國(guó)華,執(zhí)惠集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉照慧;廣東客天下特色小鎮(zhèn)公司副總經(jīng)理付強(qiáng);中厚明德集團(tuán)副總裁、中厚明德商學(xué)院副院長(zhǎng)周志堅(jiān);鄉(xiāng)伴集團(tuán)京津冀分公司總經(jīng)理張帆做了精彩分享,本期共有60多位學(xué)員參與培訓(xùn)。


“十四五”規(guī)劃指出,未來(lái)我國(guó)將堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),加快培育完整內(nèi)需體系,把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求。擴(kuò)大內(nèi)需、提質(zhì)增效成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,將深刻影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。本次培訓(xùn)聚焦項(xiàng)目實(shí)操落地,以全局思維提升文旅產(chǎn)業(yè)供給體系對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的適配性,課程涵蓋國(guó)家宏觀政策解讀、項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)、文旅康養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)操運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)體系搭建等環(huán)節(jié)。除課程講座之外,中厚明德還安排了一對(duì)一學(xué)員項(xiàng)目診斷答疑環(huán)節(jié),旨在幫助學(xué)員在十四五新發(fā)展格局之下以全局思維打造優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿項(xiàng)目,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。


01

中厚明德集團(tuán) 

政策助力,城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得廣闊空間


國(guó)家發(fā)改委城鎮(zhèn)中心原副主任、中國(guó)城鎮(zhèn)中心副理事長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)展改革委研究員、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部專(zhuān)家喬潤(rùn)令為學(xué)員們深度剖析了“十四五”鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略重點(diǎn)與土地制度改革的新政策、新導(dǎo)向。他指出未來(lái)以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,是“十四五”的基調(diào),土地制度是農(nóng)村改革的重中之重。土地財(cái)政的上半場(chǎng)——城市繁榮與房地產(chǎn)發(fā)展,土地財(cái)政的下半場(chǎng)——鄉(xiāng)村振興與房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

國(guó)家發(fā)改委城鎮(zhèn)中心原副主任、中國(guó)城鎮(zhèn)中心副理事長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)展改革委研究員、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部專(zhuān)家喬潤(rùn)令

其中,以市場(chǎng)化方式進(jìn)行生態(tài)恢復(fù),為發(fā)展文旅、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供新資源將是鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目發(fā)展機(jī)會(huì)之一。


例如,梅州客天下就是把城市潰瘍變成留住鄉(xiāng)愁的城市功能區(qū),把城市負(fù)資產(chǎn)變最有價(jià)值的文旅功能區(qū),修復(fù)后的建設(shè)用地發(fā)展出五個(gè)特色小鎮(zhèn)集群,建成了極具特色的展現(xiàn)客家文化的客天下景區(qū)得建筑形態(tài),景區(qū)收入、地產(chǎn)開(kāi)發(fā),導(dǎo)入三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、特色農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、文化創(chuàng)意、康業(yè)產(chǎn)業(yè),形成了穩(wěn)定的、有現(xiàn)金流收入的、可靠的盈利模式;帶動(dòng)了周邊的鄉(xiāng)村振興,完善的設(shè)施和功能,形成生態(tài)文旅為主的城市功能區(qū)和4A級(jí)景區(qū),為梅州保留了3萬(wàn)畝的青山綠水。


政策助力將為鄉(xiāng)村振興城鄉(xiāng)融合項(xiàng)目發(fā)展保駕護(hù)航,但項(xiàng)目實(shí)操中仍會(huì)面臨紛繁復(fù)雜的問(wèn)題。

中厚明德集團(tuán)董事長(zhǎng)、中厚明德商學(xué)院院長(zhǎng)岳鳳娟

中厚明德集團(tuán)董事長(zhǎng)、中厚明德商學(xué)院院長(zhǎng)岳鳳娟認(rèn)為項(xiàng)目實(shí)操中需樹(shù)立模具思維,找到項(xiàng)目發(fā)展的“一體兩翼”核心優(yōu)勢(shì),一體即項(xiàng)目主體,“兩翼”即資本和產(chǎn)業(yè)資源,才能為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。


未來(lái)5-10年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的新變化,年輕消費(fèi)群體崛起,互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知方式的改變,未來(lái)超級(jí)都市圈的形成,中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)新資源、新傳播觀、新客戶(hù)維度、新時(shí)空觀的四新范式革新。因此,在布局文旅項(xiàng)目時(shí)一定要洞察用戶(hù)消費(fèi)需求的改變,消費(fèi)者已經(jīng)不再為柴米油鹽醬醋茶買(mǎi)單,而甘愿為琴棋書(shū)畫(huà)詩(shī)酒茶付款,要突出“玩兒”的重要性,以達(dá)到心靈上的滿(mǎn)足和高級(jí)審美。故而在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目中是以最精致的假,還原最淳樸的真,打動(dòng)城市人的心。


中厚明德作為城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)商,在文旅、農(nóng)旅等領(lǐng)域積累了大量產(chǎn)業(yè)資源,同時(shí)匯集了諸如國(guó)開(kāi)金融等資本方。未來(lái)中厚明德將發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為學(xué)員項(xiàng)目賦能,從政策解析、土地獲取、政府談判、項(xiàng)目定位、頂層設(shè)計(jì)、策劃規(guī)劃、IP導(dǎo)入、投融資、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、獲取補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等系列問(wèn)題著手,助企業(yè)打造項(xiàng)目發(fā)展模具,推動(dòng)項(xiàng)目落地成熟,抓住十四五發(fā)展機(jī)遇,幫助企業(yè)邁上新臺(tái)階。


02

中厚明德集團(tuán) 

產(chǎn)業(yè)支撐,實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn)分享


產(chǎn)業(yè)支撐是鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ),而無(wú)論是文旅還是農(nóng)旅項(xiàng)目,落地實(shí)操仍是行業(yè)痛點(diǎn),基于此,中厚明德也邀請(qǐng)了一線實(shí)操專(zhuān)家做了精彩分享。

西湖文化旅游投資集團(tuán)、靈山風(fēng)情小鎮(zhèn)副總經(jīng)理劉帥

西湖文化旅游投資集團(tuán)、靈山風(fēng)情小鎮(zhèn)副總經(jīng)理劉帥結(jié)合文旅項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)分享了《文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)新動(dòng)PIE》,他提出了文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)PIE模型(Plan+Idea+Eco),即管理體系重在策劃+計(jì)劃,產(chǎn)品研發(fā)要突出創(chuàng)意+創(chuàng)新,效益品牌要兼顧效率和效益。而針對(duì)文旅行業(yè)熱門(mén)的流量運(yùn)營(yíng)帶火目的地的現(xiàn)象,劉帥認(rèn)為流量運(yùn)營(yíng)需遵循四大法則,即運(yùn)營(yíng)核心是為目的地核心資源導(dǎo)入流量,運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)抓手整合則需周邊區(qū)域旅游資源的,做大自有流量池需依托自有平臺(tái)生產(chǎn)內(nèi)容,之后再把平臺(tái)流量沉淀為私域流量,從而實(shí)現(xiàn)文旅項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng)。


鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是首要任務(wù),而涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)操中如何改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)弱質(zhì)地位,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合是很多企業(yè)面臨的老大難問(wèn)題。

中厚明德規(guī)劃設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理趙國(guó)華

針對(duì)這一問(wèn)題,中厚明德規(guī)劃設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理趙國(guó)華結(jié)合以往操盤(pán)案例做了深入的分享。


首先,他分析總結(jié)了國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目,如歐洲最成功的家庭兒童體驗(yàn)農(nóng)莊德國(guó)卡爾斯草莓農(nóng)場(chǎng)、日本首家可觀看小馬秀、體驗(yàn)騎馬、參觀退役賽馬等的日本北國(guó)馬場(chǎng)主題公園、“能吃的小鎮(zhèn)” 英國(guó)托德莫登農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、以鄉(xiāng)愁為主題的精品農(nóng)旅度假村烏村等。


之后,趙國(guó)華以廣東嘉士利郁南萬(wàn)畝無(wú)核黃皮文化特色小鎮(zhèn)為案例進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,項(xiàng)目結(jié)合嘉士利企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),以郁南無(wú)核黃皮產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),通過(guò)產(chǎn)業(yè)要素篩選,產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸,將無(wú)核黃皮農(nóng)產(chǎn)全過(guò)程貫穿于旅游、教育、會(huì)議、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè),從而形成“產(chǎn)—賞—賣(mài)”的三大功能體系,實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)下價(jià)值的最大化。從而構(gòu)建無(wú)核黃皮產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)鏈條均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)最大的效益。


2020年疫情深刻改變了文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在疫情新常態(tài)新消費(fèi)背景下,文旅產(chǎn)業(yè)有那些最新趨勢(shì),項(xiàng)目實(shí)操該何去何從?

執(zhí)惠集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉照慧

執(zhí)惠集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉照慧《新經(jīng)濟(jì)·新文旅·新人才》為題的分享為學(xué)員解答了諸多困惑。


首先從宏觀經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,2013-2019年旅游總收入增速保持在10%以上,2019年實(shí)現(xiàn)總收入6.63萬(wàn)億元,增長(zhǎng)11%,預(yù)計(jì)2020年受疫情影響將有較大幅度下滑;旅游業(yè)對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)率超過(guò)10%,成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α獜膰?guó)內(nèi)看,旅游成為新常態(tài)下拉動(dòng)中國(guó)GDP增長(zhǎng)的重要引擎。


其次從用戶(hù)群體及消費(fèi)行為分析,千禧一代已成為目的地營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)人群,他們的傾向于求變、求新、求趣味、求自由、求實(shí)消費(fèi)內(nèi)容,而這也逐漸成為社會(huì)的主流喜好。與此同時(shí),5G等新技術(shù)的普及將極大的釋放文化體驗(yàn)價(jià)值不斷升級(jí)的生活方式異地化、多種消費(fèi)融合形成新消費(fèi),催生新IP、新渠道變革,進(jìn)而影響文旅產(chǎn)業(yè)投資、運(yùn)營(yíng)以及人才梯隊(duì)搭建。


03

中厚明德集團(tuán) 

標(biāo)桿案例深度剖析,挖掘項(xiàng)目的優(yōu)秀基因


文旅項(xiàng)目標(biāo)桿案例歷來(lái)都是企業(yè)追逐學(xué)習(xí)的熱點(diǎn),但如何找到標(biāo)桿項(xiàng)目?jī)?yōu)秀基因應(yīng)用到自己項(xiàng)目中是企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題,本次培訓(xùn)中厚明德邀請(qǐng)了標(biāo)桿項(xiàng)目的高管現(xiàn)場(chǎng)分享,解析標(biāo)桿項(xiàng)目成功要素。

廣東客天下特色小鎮(zhèn)公司副總經(jīng)理付強(qiáng)

廣東客天下特色小鎮(zhèn)公司副總經(jīng)理付強(qiáng)做了《客天下模式解決特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)7大痛點(diǎn)》主題分享。付強(qiáng)認(rèn)為,一方面,還有近1.33億農(nóng)村人口就地就近城鎮(zhèn)化需求;另一方面,忘不掉的鄉(xiāng)愁、離不開(kāi)的城市,近3億新中產(chǎn)階級(jí)的追求更好的生活環(huán)境的回歸田園的需求。在三條紅線重壓之下,城鄉(xiāng)融合項(xiàng)目機(jī)會(huì)在于資源型三線城市,位于城郊結(jié)合部的帶有產(chǎn)業(yè)要求的土地,可以培育符合城市發(fā)展方向特色小鎮(zhèn)。


近年來(lái),鴻藝在特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域率先發(fā)力,以廣東客天下特色小鎮(zhèn)投資股份有限公司為平臺(tái),以梅州客天下為樣板,運(yùn)用品牌連鎖戰(zhàn)略,目前已建成梅州客天下、河源客天下,正在開(kāi)發(fā)建設(shè)五華客天下、興寧客天下、平遠(yuǎn)客天下、廣州客天下、東莞客天下、江西客天下、湖南客天下、山東客天下等驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城互動(dòng)融合發(fā)展的多個(gè)特色小鎮(zhèn)。其中梅州客天下,以“一城五鎮(zhèn)十園十三街”為規(guī)劃藍(lán)圖,建成以客家文化、旅游休閑、婚慶文化、農(nóng)電商、健康養(yǎng)生、教育培訓(xùn)六大產(chǎn)業(yè)為支柱的幸福新城、產(chǎn)業(yè)新城和文旅特色小鎮(zhèn)??偼顿Y100億元,居住人口近10萬(wàn)人,每年游客超300萬(wàn)人,營(yíng)收20億。

中厚明德集團(tuán)副總裁、中厚明德商學(xué)院副院長(zhǎng)周志堅(jiān)

對(duì)學(xué)員來(lái)說(shuō),如何用真產(chǎn)業(yè)勾地,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲取更大成長(zhǎng)空間是其關(guān)注的焦點(diǎn)。中厚明德集團(tuán)副總裁、中厚明德商學(xué)院副院長(zhǎng)周志堅(jiān)總結(jié)出《產(chǎn)業(yè)勾地八大攻略》,為學(xué)員做了細(xì)致的闡述。所謂勾地,就是在了解政府想法的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際,在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、產(chǎn)值、稅收、項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)、地價(jià)、開(kāi)發(fā)建設(shè)等條件上進(jìn)行“勾兌”。與政府達(dá)成一致意向后,對(duì)外則設(shè)置許多掛牌門(mén)檻,然后走一個(gè)公開(kāi)程序獲取土地。


他進(jìn)一步提出八大勾地攻略即股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合伙成立項(xiàng)目公司、以聯(lián)合開(kāi)發(fā)的名義、兼并或合并、在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、股權(quán)托管、變更用地類(lèi)型、染指“插花規(guī)劃”。而目前常見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)勾地模式大概分為以下幾類(lèi):產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)老康體產(chǎn)業(yè)、教育、互聯(lián)網(wǎng)(高科技)等產(chǎn)業(yè)勾地。

鄉(xiāng)伴集團(tuán)京津冀分公司總經(jīng)理張帆

鄉(xiāng)村振興需要扎根鄉(xiāng)村,發(fā)展產(chǎn)業(yè),振興產(chǎn)業(yè),才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村繁榮。而本次邀請(qǐng)的專(zhuān)家鄉(xiāng)伴集團(tuán)京津冀分公司總經(jīng)理張帆就是扎根鄉(xiāng)村,推動(dòng)民宿等文旅項(xiàng)目落地鄉(xiāng)村創(chuàng)造效益的代表。她分享了鄉(xiāng)伴集團(tuán)鄉(xiāng)村振興模式。


鄉(xiāng)伴集團(tuán)通過(guò)為鄉(xiāng)村引入便利的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境和諧的建筑產(chǎn)品和富有創(chuàng)造性的人群三大要素推動(dòng)中國(guó)鄉(xiāng)村的文明化。目前鄉(xiāng)伴集團(tuán)投資運(yùn)管項(xiàng)目橫跨12個(gè)省份,20個(gè)理想村,19家原舍,6家綠樂(lè)園,3家樹(shù)蛙,2個(gè)文創(chuàng)園。其中,鄉(xiāng)伴鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目“理想村”,通過(guò)對(duì)大城市近郊區(qū)域,居民已經(jīng)外遷的傳統(tǒng)自然村落進(jìn)行改造,以精品民宿集群、兒童樂(lè)園、咖啡店、餐廳、手工作坊、游藝體驗(yàn)項(xiàng)目、特色零售店等作為主力店或支持店,配合周邊的農(nóng)田、山林、水系等環(huán)境要素,形成主要為城市周邊服務(wù)的旅游度假地,同時(shí)發(fā)展部分度假屋、專(zhuān)業(yè)工作室、衛(wèi)星辦公、教育、養(yǎng)老等半長(zhǎng)居形態(tài),平衡環(huán)境承載力和服務(wù)產(chǎn)能的波動(dòng)性。


學(xué)員在聆聽(tīng)專(zhuān)家精彩分享之外,更希望中厚明德導(dǎo)師們能根據(jù)自己項(xiàng)目中的實(shí)際問(wèn)題,答疑解惑。中厚明德延續(xù)往期商學(xué)院專(zhuān)案服務(wù)特色,堅(jiān)持開(kāi)啟第二課堂,一對(duì)一解決學(xué)員項(xiàng)目發(fā)展中遇到的難題。


中厚明德集團(tuán)董事長(zhǎng)岳鳳娟坐鎮(zhèn)專(zhuān)家團(tuán),對(duì)學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),針對(duì)學(xué)員在文旅項(xiàng)目實(shí)操中的難題一一解答。中厚明德專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)給予學(xué)員深度的理論指導(dǎo)及實(shí)操落地實(shí)操建議,學(xué)院仍意猶未盡,不少企業(yè)還邀請(qǐng)中厚明德專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目地,給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),更有針對(duì)性地解決項(xiàng)目難題。


隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),文化和旅游產(chǎn)業(yè)正在向國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。未來(lái),鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮,中厚明德將攜手執(zhí)惠等合作伙伴為學(xué)員提供培訓(xùn)咨詢(xún)、項(xiàng)目指導(dǎo)、策劃規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等深度服務(wù),為中國(guó)的鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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