5月30日-6月1日，由中厚明德舉辦的第60期《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目實操落地班》在北京農廣大廈成功舉辦，國家發(fā)改委城鎮(zhèn)中心原副主任、城鎮(zhèn)中心副理事長喬潤令，中厚明德集團董事長、中厚明德商學院院長岳鳳娟，中厚明德規(guī)劃設計公司總經理趙國華，江西婺源翼天文化旅游公司總經理趙長軍，江西典源文旅董事長唐曉飛，鷹之旅創(chuàng)始人、房地產董事長教練岳霖，中厚明德商學院特約講師楊慶豐等專家做了精彩分享。
本次課程聚焦鄉(xiāng)村振興項目實操，專家條分縷析政策要點，指明產業(yè)發(fā)展方向，分享項目實操落地運營等一線經驗。項目實操落地部分，專家們從政策鼓勵支持、項目頂層設計、產業(yè)定位、項目申報、策劃規(guī)劃、運營實踐等項目實操全流程做了系統(tǒng)講解。課堂之外，還安排了學員項目一對一診斷答疑環(huán)節(jié)，依托中厚明德大健康、教育、文旅、科技等產業(yè)資源，幫助學員出謀劃策，為項目落地奠基，把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇。國家發(fā)改委城鎮(zhèn)中心原副主任、城鎮(zhèn)中心副理事長喬潤令，為學員們深度剖析了鄉(xiāng)村振興新部署、市場運作新空間、資本下鄉(xiāng)新機遇。
鄉(xiāng)村振興發(fā)展進入深水區(qū)，鄉(xiāng)村發(fā)展需要開發(fā)新資源、發(fā)展新產業(yè)、創(chuàng)造新產品，推動三產融合創(chuàng)新發(fā)展。三產融合模式：一是全產業(yè)鏈融合模式，從種植、加工，到倉儲運輸、市場營銷，再到農業(yè)休閑、鄉(xiāng)村旅游、品牌建設、行業(yè)集聚等，形成了一條龍“全產業(yè)鏈”；農業(yè)功能拓展融合模式，與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)生等產業(yè)深度融合，打造研學基地、農耕體驗園、田園綜合體、文旅小鎮(zhèn)、康養(yǎng)綜合體等；產業(yè)集聚型發(fā)展融合模式，一鄉(xiāng)（縣）一業(yè)、一村一品，產業(yè)集聚、產品品牌價值提升，形成特色經濟。國家在政策支持主要集中在以下幾個方面：一是國家發(fā)改委、農業(yè)部支持“國家農村產業(yè)融合發(fā)展示范園”；二是自然資源部國家發(fā)改委農業(yè)部《關于保障和規(guī)范農村三產融合發(fā)展用地的通知》，保證三產融合用地；三是農業(yè)部、國家鄉(xiāng)村振興局《社會資本投資農業(yè)農村指引（2021年）》的通知，鼓勵社會資本進入。
中厚明德集團董事長、中厚明德商學院院長岳鳳娟認為，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施，企業(yè)應以項目落地運營為核心，而推動項目落地實操需打造模具思維。項目既要有全面系統(tǒng)的頂層設計，還有要針對宏觀政策的分析思考以及籌劃未來項目實操中的選址定位、土地獲取、策劃規(guī)劃、資金籌劃、產業(yè)導入、品牌輸出等環(huán)節(jié)。在鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合發(fā)展大勢之下，大健康、科技、教育、文旅等產業(yè)資源成為項目發(fā)展的核心競爭力。中厚明德針對學員項目實操中遇到的共性問題，梳理出包括大健康、教育、文旅、科技等十二大產業(yè)資源，提出致力于打造城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展服務商的理念。中厚明德將攜手學員企業(yè)，以資本、產業(yè)資源為兩翼，服務項目全生命周期，“幫資金對接項目，為項目匹配產業(yè)，助產業(yè)精準落地，協(xié)助政府優(yōu)質招商”，切實助推產業(yè)振興，鄉(xiāng)村振興，城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
中厚明德規(guī)劃設計公司總經理趙國華，以中厚明德實操項目為案例，詳細剖析了產業(yè)資源如何賦能項目落地運營。其中如美蘭藝術田園綜合體，以生態(tài)田園為基礎，以藝術產業(yè)為驅動，通過藝術與田園生產、 生活、生態(tài)的深度融合，打造集藝術產業(yè)服務、田園旅游、休閑農業(yè)等多功能于一體的“藝術+”復合型田園綜合體；安吉·未來健康基地項目則借勢長三角區(qū)域經濟發(fā)展，依托安吉優(yōu)越條件，結合大健康發(fā)展方向，圍繞孕產養(yǎng)護、精準醫(yī)療、康復醫(yī)療、健康管理等四大產業(yè)方向，吸引企業(yè)總部集群布局，形成總部集聚效應，打造具備高精尖健康產業(yè)價值的高品質、年輕化、富有活力的未來健康基地。該項目獲得政府支持，并給予極大的資源配套支持。
江西婺源翼天文化旅游公司總經理趙長軍分享了《如何用“夜經濟”激活鄉(xiāng)村旅游》，他以中國最美鄉(xiāng)村婺源為例，通過做強夜色經濟，填補婺源夜游市場空白，打造國際級生態(tài)旅游度假區(qū)。以“白+黑”全新文旅經濟模式，提升游客量、轉化率、留宿率、回頭率，覆蓋全齡層，全時段。他強調，景區(qū)運營不僅僅是基于物業(yè)管理水平，而是需要跨越到以文化運營為核心的運營模式，做到體驗唯一性和排他性，要堅持場景路徑體驗，正所謂“體驗加一分，機會多一半”。
江西典源文旅董事長唐曉飛以《文旅小鎮(zhèn)運營管理》為主題，分享了運營定位、招商及商業(yè)運營、旅游運營及活動、物業(yè)管理等文旅項目運營的核心問題。他認為，中國旅游業(yè)已經進入運營為王的3.0時代，游客追求高度參與，探求新的休閑生活方式，獲取身心的升華。這就要求運營人員放棄工業(yè)產業(yè)時期營銷+生產的管理方式，要以運營管理的理念，對項目全 程進行計劃、組織、實施、控制，強化服務職能，提高各個業(yè)務板塊的聯(lián)動能力和整合作戰(zhàn)的能力。
鷹之旅創(chuàng)始人、房地產董事長教練岳霖做了商業(yè)去化專題分享。她認為以商業(yè)開發(fā)的角度核心依然是如何變現(xiàn)+回款，以商業(yè)盤活的角度核心仍然是提升人流+銷售，而針對存量項目，鷹之旅營銷導客的落地執(zhí)行經驗總結出了圈層模式、異業(yè)聯(lián)盟模式、直銷模式、會銷模式，多途徑有效解決存量去化問題。
中厚明德商學院特約講師楊慶豐以《代融代建，共生共贏》為主題，分享了項目實操中合作新模式，藍谷合創(chuàng)在代融代建實踐中，構建了五大核心競爭力，即綠色科技系統(tǒng)、標準化流程與運營體系、全面供應商生態(tài)鏈、全生命周期平臺、定制共贏服務模式。尋求多方共贏發(fā)展，與合作伙伴共同打造項目溢價，獲取超額收益。中厚明德集團董事長、中厚明德商學院院長岳鳳娟在課程最后總結，學員需打造模具思維，項目推進過程中無論是資金問題、產業(yè)資源問題還是政府商務談判問題、項目申報問題，都需立足項目本身優(yōu)勢，緊抓政策紅利，全局謀劃，項目問題才能迎刃而解。
除了專家精彩分享之外，中厚明德秉持商學院發(fā)展初心，十一年來，一直堅持在課程中開啟第二課堂，一對一解決學員項目發(fā)展中遇到的實際問題。第二課堂由中厚明德集團董事長岳鳳娟坐鎮(zhèn)專家團，親自與學員進行一對一溝通，針對學員在項目實操中的問題答疑解惑。將理論指導與實操落地相結合，幫助學員解決項目運作難題，推動項目落地生根。
本次課程結束恰逢《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進法》實施首日，在此歷史時刻，中厚明德攜手學員企業(yè)開啟鄉(xiāng)村振興，城鄉(xiāng)融合發(fā)展新篇章。中厚明德堅信未來在制度保障之下，鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合必由之路必是產業(yè)繁榮，只有產業(yè)繁榮才能滿足群眾日益增長的美好生活需要！未來，中厚明德作為中國領先的城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展服務商，將攜手學員及合作伙伴，積極推動產業(yè)項目落地，進而推進城鄉(xiāng)產業(yè)繁榮，促進城鄉(xiāng)優(yōu)質發(fā)展。
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