7月3日-7月5日，由中厚明德集團與執(zhí)惠集團聯(lián)合舉辦的第61期《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產業(yè)用地實操落地班》在北京農廣大廈成功舉辦。

國家住建部村鎮(zhèn)建設司原司長李兵弟，中厚明德集團董事長、中厚明德商學院院長岳鳳娟，執(zhí)惠集團創(chuàng)始人兼董事長劉照慧，中厚明德規(guī)劃設計公司總經理趙國華，中國宏觀經濟學者、深圳全球化研究院研究員郭巍，上海昆麓商業(yè)管理服務有限公司執(zhí)行董事、總經理王振蘊，中厚明德商學院特約講師楊慶豐，中清商學院首席稅務專家郝書坤等專家做了精彩分享。

本次課程聚焦鄉(xiāng)村振興與產業(yè)用地，專家條分縷析政策要點，指明產業(yè)發(fā)展方向，分享項目實操落地運營等一線經驗。項目實操落地部分，專家們從政策鼓勵支持、項目頂層設計、產業(yè)定位、項目申報、策劃規(guī)劃、運營實踐等項目實操全流程做了系統(tǒng)講解。

課堂之外，還安排了學員項目一對一診斷答疑環(huán)節(jié)，依托中厚明德集團與執(zhí)惠集團文旅、大健康、教育、科技等產業(yè)資源，幫助學員出謀劃策，為項目落地奠基，把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇。

住房和城鄉(xiāng)建設部村鎮(zhèn)建設司原司長李兵弟，為學員們深度剖析了“十四五”規(guī)劃中鄉(xiāng)村振興、土地管理制度改革以及鄉(xiāng)居業(yè)態(tài)的發(fā)展前景。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展已進入新時期、新階段，在國際國內雙循環(huán)背景之下，國內循環(huán)是主體，農村是新格局的重點、國內大循環(huán)的基礎?！笆奈濉逼陂g鄉(xiāng)村振興重大項目如區(qū)域優(yōu)勢特色產業(yè)集群、國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園、農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)等將作為實施抓手，推動全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

中厚明德集團董事長、中厚明德商學院院長岳鳳娟認為，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施，企業(yè)應以項目落地運營為核心，而推動項目落地實操需打造模具思維。項目既要有全面系統(tǒng)的頂層設計，還有要針對宏觀政策的分析思考以及籌劃未來項目實操中的選址定位、土地獲取、策劃規(guī)劃、資金籌劃、產業(yè)導入、品牌輸出等環(huán)節(jié)。

在鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合發(fā)展大勢之下，大健康、科技、教育、文旅等產業(yè)資源成為項目發(fā)展的核心競爭力。中厚明德針對學員項目實操中遇到的共性問題，梳理出包括大健康、教育、文旅、科技等十二大產業(yè)資源，提出致力于打造城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展服務商的理念。

中厚明德將攜手學員企業(yè)，以資本、產業(yè)資源為兩翼，服務項目全生命周期，“幫資金對接項目，為項目匹配產業(yè)，助產業(yè)精準落地，協(xié)助政府優(yōu)質招商”，切實助推產業(yè)振興，鄉(xiāng)村振興，城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

執(zhí)惠集團創(chuàng)始人兼董事長劉照慧以《新經濟、新業(yè)態(tài)、新人才》為主題，深入講解了中國文旅產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，以及由于國民收入水平提高推動旅游消費結構升級而帶來的新用戶、新營銷及新技術、新體驗等文旅新特征。

他認為，未來文旅產業(yè)需要打破認知邊界，創(chuàng)新產品、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、提升產業(yè)效率，這些都需要新型人才的供給和保障，包括新型文旅項目需要大量懂生活美學、有文化素養(yǎng)、熟悉互聯(lián)網、了解新消費特點、懂現(xiàn)代服務體系的新型人才等。

中厚明德規(guī)劃設計公司總經理趙國華，以中厚明德實操項目為案例，詳細剖析了產業(yè)資源如何賦能項目落地運營。

其中如美蘭藝術田園綜合體，以生態(tài)田園為基礎，以藝術產業(yè)為驅動，通過藝術與田園生產、生活、生態(tài)的深度融合，打造集藝術產業(yè)服務、田園旅游、休閑農業(yè)等多功能于一體的“藝術+”復合型田園綜合體；

安吉·未來健康基地項目則借勢長三角區(qū)域經濟發(fā)展，依托安吉優(yōu)越條件，結合大健康發(fā)展方向，圍繞孕產養(yǎng)護、精準醫(yī)療、康復醫(yī)療、健康管理等四大產業(yè)方向，吸引企業(yè)總部集群布局，形成總部集聚效應，打造具備高精尖健康產業(yè)價值的高品質、年輕化、富有活力的未來健康基地。該項目獲得政府支持，并給予極大的資源配套支持。

中國宏觀經濟學者郭巍結合實操案例，詳細介紹了產業(yè)勾地的現(xiàn)狀、模式與誤區(qū)。他指出，以勾地方式拿地，能彌補招拍掛和收并購的不足，是在招拍掛主戰(zhàn)場之外，和收并購并列的一個非常好的補充。對于開發(fā)商來講，勾地項目具備利潤支點和長期糧倉作用，是鏈接端口與發(fā)展跳板，能夠支撐企業(yè)中長期發(fā)展。

上海昆麓商業(yè)管理服務有限公司執(zhí)行董事、總經理王振蘊以《文旅項目投資的基本邏輯》為題，從資源開發(fā)的重構與重生、核心資源管控與操盤思路、投資回報邏輯及策略、資源變現(xiàn)方式與開發(fā)管理、綜合回報分析與優(yōu)化策略、財務測算構架及估值思路、產城融合思路、金融工具使用與創(chuàng)新等多維度剖析了文旅項目投資邏輯，幫助學員企業(yè)規(guī)避投資風險，提升投資收益。

中厚明德商學院特約講師楊慶豐以《代融代建，共生共贏》為主題，分享了項目實操中合作新模式，藍谷合創(chuàng)在代融代建實踐中，構建了五大核心競爭力，即綠色科技系統(tǒng)、標準化流程與運營體系、全面供應商生態(tài)鏈、全生命周期平臺、定制共贏服務模式。尋求多方共贏發(fā)展，與合作伙伴共同打造項目溢價，獲取超額收益。

中清商學院首席財務專家郝書坤以《企業(yè)稅務管理中“看不見”的風險》為題，從交易架構、執(zhí)行層面、開發(fā)階段三個維度14個關鍵點為學員企業(yè)詳細介紹了企業(yè)稅務管理中存在的風險以及規(guī)避措施。他提醒各位學員，稅務管理需要統(tǒng)籌兼顧各方面因素，是精細化的管理活動，是一把手工程。稅務風險一旦引發(fā)，就有可能造成無法挽回的損失，因此，做好稅務風險管控至關重要。

除了專家精彩分享之外，中厚明德秉持商學院發(fā)展初心，十一年來，一直堅持在課程中開啟第二課堂，一對一解決學員項目發(fā)展中遇到的實際問題。

第二課堂由中厚明德集團董事長岳鳳娟坐鎮(zhèn)專家團，親自與學員進行一對一溝通，針對學員在項目實操中的問題答疑解惑。將理論指導與實操落地相結合，幫助學員解決項目運作難題，推動項目落地生根。

中厚明德堅信未來在制度保障之下，鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合必由之路必是產業(yè)繁榮，只有產業(yè)繁榮才能滿足群眾日益增長的美好生活需要！未來，中厚明德作為中國領先的城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展服務商，將攜手學員及合作伙伴，積極推動產業(yè)項目落地，進而推進城鄉(xiāng)產業(yè)繁榮，促進城鄉(xiāng)優(yōu)質發(fā)展。